Avcılar halı yıkama konusunda çözümler sunuyor bilgi almak isteyen ulaşabilir.

“Fantazi iç giyim” İDO’nun yeni dönemdeki yönetim süreçlerinde IT ile ilgili gerekli yatırımların yapılmasını kontrol edecek., uzun yıllar kamuda çalışmış olma­nın verdiği tecrübeyle İDO’nun özelleştirme öncesi geldiği nokta hakkında şu yorumlarda bulunuyor: “Kamuya ait şir­ketler genelde dışarıdan hantal, yenilikçi olmayan, gelenek­sel yönetim anlayışı olan şirketler olarak bilinir. Tüm bunla­ra rağmen İDO yenilikçi, farklı ve kârlı bir örnekti. Yolcu sayısı hasılatı itibariyle denizcilik sektöründe dünyanın en büyük şirketlerinden biri haline gelmişti. Ama artık bulundu­ğu yere sığmamaya başlamıştı. Türkiye’nin kara sularının genişliği, denize kıyısı olan kentlerinin nüfusu ve yapısı göz önüne alındığında Türkiye, denizcilikte hak ettiği rakamın çok gerisinde. Deniz yolları çok az kullanılıyor. Çok önemli bir potansiyel var ve biz bunu kullanmakta kararlıyız. Son 6 ayda yönetim değişikliğinin yanı sıra yolcuya dokunan adım­lar da attıklarının altını çizen Sezgi, da taşımacılık gelir­leri dışındaki en önemli gelir kaleminin yiyecek-içecek kalemleri olduğunu belirtiyor. Yeni dönemde bu hizmeti tek elden yürütmek adına ‘m BTA şirketi ile yüzde 50-50 ortak bir şirket kurduklarını açıklayan Sezgi, 10 milyon Euro’luk bir yatırımla tüm satış alanlarını ve gemi içi büfele­ri yenilemeye başladıklarını söylüyor. İç hatlarda fiyatları belirleme yetkisinin kendilerine ait olmadığını da hatırlatan Sezgi, “Bütün toplu taşımacılıkta olduğu gibi bizim fiyatları­mızı da iç hatlarda Ulaşım Koordinasyon Merkezi belirliyor. Devamını Oku

“İç giyim”  2011 çalışması, yalnız  değil Türk iş dünyasında da katkı sağlayacak bir proje… Bu etkinlikten beklentilerinizi anlatır mısınız? 2011′de Fransa, Belçika, Hollanda ve İtalya’dan işadamlarını ağırladık. Hepsi de beklentilerinin ötesinde bir THY ve İstanbul ile karşılaştı. Kurumsal müşteriler, diğer tüm seg- mentlerdeki müşteriler gibi bizim için önemli. Bu nedenle onlara ayrı projeler geliştiriyoruz. Önümüzdeki dönemde global ölçekte ekonomiler yavaşlarken, şirketler için artık seyahat harcamalarını optimize etmek eskisinden daha da önem arzediyor. Bu yüzden de tanıttığımız Turkish Corporate Club ürünümüz ile sunduğumuz imkanlar, tüm bu şirketler için yeni fırsatlar barındırıyor. Hem bizim hem de katılımcı firmalar için tam bir win-win durumu yani geçtiğimiz yıl tam da bu zamanlar…İstanbul Büyükşehir Belediyesi, s iştiraki olan İstanbul Deniz Otobüsleri Sanayi ve Ticaret A.Ş’nin ( ÎDO) yüzde 100 oranındaki hissesinin özelleştirilmesi sürecini başlattı. Hatırlayacağınız gibi ihalenin açık artırma bölümüne, Tepe-Akfen-Souter-Sera Ortak Girişim Grubu ve Torunlar’ın büyük rekabeti damga vurdu. İhaleyi ’861 milyon dolar’la en yüksek teklifi vererek kazanan taraf ise Tepe-Akfen-Souter-Sera Ortak Girişim Grubu oldu. Bu sürecin başarıyla tamamlanmasında büyük rolü olan İDO CEO’su Önder Sezgi ve yeni ekibiyle 2011 yılını değerlendirmek ve İDO’nun öncelikli hedeflerini öğrenmek üzere buluştuk. Önder Sezgi, iş dünyası içinde pek çok şapkası ve ağır sorumlukları olan bir profesyonel… Devamını Oku

“Ahşap temizleyici” birinci kural; dikkat çekmek ve ilk 10 saniyeden fazlasını hak etmek. Bir sonra­ki adım ise kendini seçim yapan uzmana hissettirmek, yüz yüze gelmeden bir tanışıklık ve aşinalık duygusu yaratmak… Sonuç olarak iş arama dinamiklerinin geldiği noktada, adayların hızlı ayrışma isteği ve işverenlerin doğru adaya daha kısa sürede ulaş­ma ihtiyacı, söz konusu trendlerin hızla yayılacağına ve eski alış­kanlıkların yerini yeni dijital dünyanın özgün kültürüne bıraka­cağına işaret ediyor. İş bulma sürecinde rakiplerinizin bir adım önüne geçmenize yardımcı olacak yeni nesil V tasarımının tüm detaylarını Futurebright’ın araştırmasında bulabilirsiniz. İşte 14 adımda özgün ve etkili bir C ye sahip olmanın sırları İş aramak artık çok boyutlu bir süreç A4 formatlar artık yetmiyor. Iş arayanlar A4 foımat leri, dijital bir kimlikle destekliyorlar. İş arayan, dijital kimliğini yaratıyor ve profesyonelce yönetiyor. Bu sebeple artık dijital dünyada düşünmeden, spontan yorum yazmak out  İş arayanlar süreci bir marka iletişimi gibi yönetiyo Emir Demirtaş, Bahçeşehir Üniversitesi 2011 mezunu. A4 formatlarmdaki ‘lerin çok jenerikleştiğine inanlardan. Başvurduğu şirketlere kendisine dair ppt formatmda bir sunum gönderiyor. Sunumda kendisini bir marka gibi tanıtıyor Sosyal medya, akıllı telefonlar ve dijital dünya, işverenin dikkatini çekmeyi daha kolay hale getirmiş durumda. Devamını Oku

“Alüminyum temizleyici” Facebook’u ise yiizde 24′lük oranla Twit takip ettiği gö­rüldü. Volkwagen ile ilgili negatif paylaşımlar daha çok sikayet- var.com’dan gelen satış sonrası hizmetler ve sözlüklerden ge­len fiyatla ilgili şikayetler olarak öne çıktı. Pozitif paylaşımları ise Volkswagen reklam filmleri ile ilgili övgüler oluşturdu. Marka adı­nın geçtiği paylaşımların odak noktası ise book üzerinden gelen Volkswa­gen modelleri fotoğrafları… Markanın bahsinin geçtiği paylaşımların kaynak­ları incelendiğinde Febook’u Twter’in takip ettiği dikkat çekti. Volkswagen hakkındaki paylaşımların geriye kalan büyük bir çoğunluğu ise Face’tan gelen ve ürünün tanıtımının yapıldığı VW Passat 3.6, Jetta, Golf, Caddy, Sciroc- co ve Polo videolarına ait… Fd’un online mecralardaki durumu incelendiğinde en çok paylaşımın yüzde 54′lük oranla acebook’tan geldiği ve Faceboo yüzde 30′luk oranla Twer’in ta­kip ettiği görüldü. Ford ile ilgili negatif paylaşımların önemli bir kısmım ve haber sitelerinden gelen Ford, 128 binin üzerinde aracı geri çağırıyor şeklindeki bilgilendirmeler oluş­turdu. Pozitif paylaşımlar ise genellikle For Otosan, 2011′in ilk 11 ayında 120 bin araç satışıyla yeni bir rekora imza attı” şeklinde olup, daha çok Twier’dan geldi. Devamını Oku

“Kireç çözücü” bu gelecekte iş düzeninin neye benzeyeceğini hayal etmek için bildiği­niz tüm varsayımları tepetaklak edin. Hatta, aksini önerdiğinizde iş çevrenizin size gülece­ği varsayımları üzerinde düşünün. Patagonia şimdiden bunu yapıyor konut kampanyası dolu. Gazeteler neredey­se konut kampanyalarının eki gibi oldu. Dün­ya ekonomisindeki çalkantılara rağmen başla­dıkları binlerce konutluk projeleri en hızlı şekil­de elden çıkarmaya çalışan inşaatçılarımız uygu­ladıkları kampanyalarla müşterilerin ev sahibi ol­malarını kolaylaştırmaya çalışıyor. Bunu yapar­ken de kampanyalarının içeriği ile projedeki sa­tışların nasıl gittiğine dair çok bariz ipuçları veri­yorlar. Hangi kampanya ne demek istiyor? Be­raber bakalım. Şu an en popüler kampanya gibi duruyor. Esa­sında kampanyalar arasında içeriğine göre en tehlikeli olanı. Eğer vadelendirmeyi inşaat şir­keti kendi bünyesinde yapıyorsa ve vade fark­sız vadelendirdiği miktar toplam fiyatın %40′ın dan fazla ise bu uygulama çok riskli bir hale ge­liyor. Nakit akışında yaşanabilecek sıkıntılar inşa­atın gidişini tehlikeye atabileceği gibi, müşteri­nin de yatırımını sıfıra çekebilir. Vade farksız pla­nın çoğu müşteri için gözden kaçan yanı peşin fiyat ile aynı olmayışı. Her ne kadar vade farksız tabirinin ruhuna aykırı bir durum olsa da müş­teriler tarafından bir kazanç olarak algılanıyor. Devamını Oku

“Pas çözücü” bu durum, Türkiye’nin başta Ortadoğu ve Orta Asya olmak üzere diğer bölgelerde ekonomik ve siyasi olarak etkili ve aktif olmasına en­gel değil. Türkiye dış ilişkilerini yoğunlaş­tırmaya ve çeşitlendirmeye devam edebi­lir. Ancak AB üyeliği hedefi terk edilme­melidir. Bizatihi, AB üyelik süreci Türkiye açısından iktisadi gelişme, modernleşme ve demokratikleşme açısından bir mihenk taşı olmaya devam edecektir. Ancak sü­recin Türkiye’ye kazandırdıklarının ötesin­de, Türkiye için AB üyesi olarak bu kıta­nın yönetişiminde yer almak ve karar ve­rici aktörlerin en önde gelenlerinden biri olmak ikame edilebilir bir hedef değildir. Türkiye eğer dünyada söz sahibi bir ülke olmak istiyorsa, kuşkusuz ki AB üyeliği hedefinin sağlayacağı imkanlardan fayda­lanmalı ve bu hedefi, sunulması muhte­mel hiçbir alternatif için terk etmemelidir Bu ürünler bir araya gelince ormanı oluştu­ruyor. Bir ülke ise firmaların bir araya gel­mesi ve bu ağaçlardaki ürünlerin tüketilme­si olarak özetlenebilir. Ülkelerdeki büyüme, fakir bölgelerde başlar. Bu bölgedeki ağaç­larda meyve sayısı azdır ve büyüme, ağaçla­rın meyvelerinin yoğun olduğu gelişmiş böl­gelere doğru ilerler. Geleneksel büyüme te­orisi, daima ulaşım alanı içinde bir ağaç ol­duğunu varsayar. Bu nedenle, bu durumda­ki orman yapısı oldukça önemsizdir. Devamını Oku

“Yağ çözücü” Blog, Landing Page, Portal, Facebook, Twit­ter, YouTube, Llnkedin, Foursquare, App’s ve çevrimlçi oyunlar kısaca ‘sosyal medya’ başlığı altında toplanıyor. Bunlarla İlgili konular ağır ve oturaklı İş insanları tarafından yok sayılamı- yor ancak henüz   demenin ötesinde, daha İtibarlı bir yere de ta­şınamıyor! Şirket ve kurumların çoğu bünyele­rinde bu konularla İlgilenenlere ‘önemli’ gözle bakmıyor, hatta sistemlerini ‘sosyal paylaşım ağlarına’ kapatıyor. Başta üst yönetim, İT, hukuk; İK, kurumsal İletişim, pa­zarlama, satış, lojistik gibi kritik nokta­lardaki çalışanlarına ‘tablet bilgisayar, smart phone’ kullanımını mecbur tutmak şöyle dursun, onlara bu   tahsis dahi etmi­yor, eğitim planlamıyor  ayırımı- yor. Sosyal medya ve dijital işlerle ilgili konu­ları/sorumlulukları; ‘pazarlama ve İnsan kay­nakları’ bölümleriyle sınırlı/yeterli sayıyor. Sos­yal medya ve dijital iş sorumluluklarını   gibi görev atama­larıyla geçiştiriyor… Ve böylece de başta Go­ogle olmak üzere,   Yeniçağın en kri­tik ve stratejik başarı faktörü olan dijltalleşmeye geçişi yönetebilmek ko­nusun da gelecekten kırık not alıyorlar. Bilinmeli ki dljitalleş- meyi yönetemeyeni arama robotları ‘yok’ veya ‘bulunamadı!’ yazacak ya da yapı­lan hataları ilişkileri açısından kritik bir yıl olmaya aday. Devamını Oku

“Telif” ayrıca ülke riskleri artık bankalara da iyice yayıldı. Avrupa’daki kamu borcu sistemik bir sorun haline geldi. Güçlü bir mali birlik kurulamayacağı ve piyasalara yeterli likidite sağlanamayacağı görülüyor. Bu çerçevede Euro’da başlayan değer kaybının 2012′de de devam etmesi yüksek olasılık. Euro-dolar paritesi için 1.245- 1.250 bandı ve sonrasında 1.185-1.200 bandı güçlü destek seviyeleri olarak görünüyor. Euro’nun zayıflamasına neden olan bozuk mali yapılar nedeniyle Avrupa ülke ve kurumlarının kredi notlarının indirilmesi daha sık gündeme gelecek. Risk bankalara sıçramamış olsaydı çözüm bulunması daha kolaydı. Fakat kaldıraçlı işlemler nedeniyle ülkelerin milli gelirinden daha fazla varlığa sahip olan bankalardaki artan riskler, bütün bir sistemi tehdit eder hale geldi. Avrupa, mali birliğin ön planda olduğu yeni bir yapıya doğru gidiyor. Avrupa için 2012, kredi notu indirimleri, finansal yardım çağrıları ve artan vergiler nedeniyle protesto gösterileri arasında geçecek Türkiye ise hızlı büyümesini ve bütçe disiplinini korumayı sürdürüyor. Bütçe açığı 2008 sonundan bu yana en düşük seviyeye geriledi. Bununla beraber dış ticaret açığı ise 107 milyar dolara ulaştı. Enflasyon ise neredeyse çift haneli rakamlara ulaştı. Devamını Oku

“Tasarım tescil” bu arada Hardal’m mutfağı da dekorasyon açısından aynı konsep- te sahip. Turuncu ağırlıklı mutfağa girip Avşar’m ekibiyle yemek pişirmek geldi içimden… Çok yakında üçüncü Hardal da Bağdat Caddesi’ne açılırsa şaşırma­yacağım..200 gram baldo pirinci, pilav hazırlar gibi hazırlayın, içine bir tutam toz safran atın. Pirincin rengi altın sarısı olmalı. Daha sonra soğutup 2 cm kalınlığındaki paella tavasına dökün. Pirincin aldente olmasına dikkat edin. Balık ürünlerini ayıklayın, gerekli baharatları ilave edip sebzelerle birlikte kızgın tavada zeytin­yağı ilave ederek orta kıvamda pişirin. Daha sonra pilavın üzerine eşit bir şekil­de yayın. Sebze karışımından elde ettiğiniz sebze suyunu yaklaşık bir saat pişirip süzün. Paelianın üzerine kepçeyle sebze suyu ilave edin. Paellanın biraz diri kal­ması gerekiyor. Bu nedenle altı dakika orta ateşte, sonrasında da 4 dakika kısık ateşte pişirin, isteğe göre paellanızı lime limon dilimleriyle servis edebilirsiniz.Platin olarak yeni yıla ilklerle başlamak istedik ve Ocak sayısı kapağımız­da Hakam Kanafani’yl konuk ettik. Telekomünikasyon sektörünün dünya çapındaki en başarılı 100 yöneticisinden biri olarak kabul edilen Kanafani, 2010 yılından bu yana aralarında Avea ve TTNet’in de bulun­duğu 9 şirketi barındıran, piyasa değeri 25.1 milyar TL’ye ulaşan Türk Telekom Grubu’nun CEO’su…  Devamını Oku